Dirigeants de PME / ETI familiales industrielles
30 à 250 collaborateurs. Caoutchouc, plasturgie, mécanique, sous-traitance automobile / aéronautique. Souvent 2ᵉ ou 3ᵉ génération, attachement fort au territoire et à la marque familiale.
J'accompagne les dirigeants, CEO et chefs d'entreprise basés à Clermont-Ferrand et en Auvergne-Rhône-Alpes. Méthode inspirée du sport de haut niveau, appliquée à la décision sous pression et à la performance durable. Suivi en visio possible. Échange découverte gratuit avant tout engagement.
« Vous êtes des athlètes
de la décision. »
Clermont-Ferrand est le poumon industriel et scientifique de l'Auvergne. Michelin y a son siège mondial et y emploie plus de 11 000 personnes. Autour gravitent Limagrain (4ᵉ semencier mondial), Aubert & Duval (métallurgie de pointe), Volvic, et un écosystème PME / ETI familiales dense (caoutchouc, plasturgie, agro). La présence du CHU et de l'Université d'Auvergne soutient un pôle biotech / santé en croissance.
Pour un dirigeant clermontois, la spécificité est double : une culture industrielle exigeante (Michelin a infusé une discipline opérationnelle dans tout le bassin), et un capital humain attaché au territoire. Le dirigeant porte souvent un héritage transgénérationnel, dans une région où la pudeur entrepreneuriale est forte et où l'on ne parle pas facilement de ses fragilités. Pour un dirigeant clermontois, la préparation mentale du dirigeant n'est pas un luxe accessoire. C'est l'outil qui permet de tenir un rythme exigeant sans s'épuiser ni s'isoler.
Mon accompagnement à Clermont-Ferrand concerne majoritairement quatre profils, qui partagent un même besoin : préparer mentalement leur quotidien d'exécution pour tenir dans la durée.
30 à 250 collaborateurs. Caoutchouc, plasturgie, mécanique, sous-traitance automobile / aéronautique. Souvent 2ᵉ ou 3ᵉ génération, attachement fort au territoire et à la marque familiale.
5 à 30 personnes. Issus de l'écosystème Limagrain, CHU, Université d'Auvergne. Cycles longs, financements mixtes privé / public, marché national à international.
Directeurs d'unité, country managers, responsables transformation. Position exposée à la stratégie corporate mondiale, avec ancrage local fort.
PME 20-80 personnes acquises auprès de fondateurs partant à la retraite. Pression de la transmission, intégration d'équipes historiques, modernisation de l'outil.
Le suivi à Clermont-Ferrand se déroule principalement en visioconférence, format le plus pratique pour les dirigeants en activité. Les modalités finales (rythme, durée, format) se définissent lors de l'échange découverte gratuit, en fonction de votre contexte.
Préparateur basé à Rennes, j'accompagne des dirigeants partout en France. Que vous soyez à Clermont-Ferrand ou dans les communes voisines (Riom, Issoire, Aubière, Cournon-d'Auvergne, Beaumont), le format s'adapte à votre profil.
Séances 60 à 90 min en visio sécurisée HD. Lien envoyé en amont.
Cadence adaptée à votre agenda de dirigeant clermontois. Bilans trimestriels (90 min).
Format, rythme, durée d'engagement définis sur devis après échange découverte.
Les dirigeants clermontois cherchent souvent un accompagnement mental sous des termes différents. Voici comment je positionne mon intervention.
Focus sur l'état intérieur : régulation émotionnelle, gestion de la pression, ancrage corporel. C'est le cadre le plus profond, inspiré du sport de haut niveau, pour les dirigeants clermontois qui veulent travailler la racine.
Focus sur le quotidien sous pression : outils mobilisables en zone rouge, routines de moments-clés, capacité à tenir un rythme exigeant. Pour les dirigeants clermontois qui cherchent du concret applicable demain.
Focus sur la posture du dirigeant : clarté décisionnelle, alignement personne/rôle, gestion de l'asymétrie d'attention. Pour les fondateurs et CEO clermontois qui veulent réécrire leur rapport au pouvoir.
Dans la pratique, les trois angles se rejoignent : je ne fais pas trois métiers, j'aborde un même travail sous l'angle qui parle au dirigeant. Pour aller plus loin, voir le guide complet sur le coaching dirigeant d'entreprise.
Cas anonymisés, inspirés d'accompagnements réels. Si vous reconnaissez votre situation dans l'un d'eux, c'est probablement le moment d'en parler.
Profil : PME caoutchouc / plasturgie 60-120 personnes, marché auto en pleine mutation.
Symptômes : charge transgénérationnelle, peur de trahir l'héritage en transformant trop vite, pression bancaire sur le capex.
Travail : séparation identité personnelle / identité de la marque familiale, rythme de transformation soutenable, posture face au conseil de famille.
Profil : société 10-20 personnes, partenariats Limagrain ou INRAE, levée 3-8 M€ en préparation.
Symptômes : épuisement de pitch, sentiment d'être seul à porter la vision, doute sur le bon timing du tour de table.
Travail : gestion de l'asymétrie d'information avec les VC, posture de fondateur sans surjouer, pratique de récupération.
Profil : filiale ou unité 100-400 personnes, reporting siège Paris ou international.
Symptômes : tension entre objectifs corporate et réalité terrain auvergnate, sentiment de translation permanente.
Travail : posture de filtre, gestion de la double loyauté (siège / équipes), préparation des arbitrages.
Témoignages authentiques de personnes accompagnées. Ville et identité anonymisées par respect du cadre de confidentialité.
« Le fait d'être aligné avec qui on est m'a permis de mieux vivre et de prendre de meilleures décisions en respect de ma personne. Et donc d'augmenter le bien-être de mes équipes, la performance, et le chiffre d'affaires. »
« Les échanges sont naturellement constructifs, les questions pertinentes. La clé est de faire confiance au processus grâce à des exercices simples, progressifs et évolutifs. Aujourd'hui, je vis mes échéances plus sereinement, avec lucidité et sans désagréments physiques. Le plus important : les habitudes mises en place au-delà du résultat final. »
Point d'ancrage régulier, sans engagement annuel.
Pour transformer durablement votre rapport à la pression.
L'accompagnement est ouvert à tous les dirigeants clermontois et au-delà. La visio est l'option principale : pas de contrainte géographique. Pour les dirigeants des villes voisines : Lyon, Saint-Étienne, Grenoble.
Voir aussi : préparateur mental en France · préparation mentale du dirigeant — guide pilier · guide complet préparateur mental dirigeant.
L'accompagnement à Clermont-Ferrand se déroule principalement en visioconférence. Je travaille avec des dirigeants partout en France. Les modalités finales (rythme, format, durée) se définissent sur devis lors de l'échange découverte gratuit. La qualité d'échange en visio est équivalente au présentiel.
Oui, et c'est la norme sur ce métier. La qualité d'écoute, la précision du travail et la profondeur des séances sont équivalentes au présentiel. La visio offre par ailleurs une flexibilité d'agenda précieuse pour les dirigeants clermontois aux journées denses.
L'échange découverte (30 min, gratuit, en visio) est généralement positionné dans les 7 à 10 jours suivant la prise de contact. Pour la première séance d'accompagnement après signature, comptez 10 à 15 jours.
Trois angles d'une même approche. Préparateur mental : focus état intérieur (sport haut niveau). Coach mental : focus outils quotidien sous pression. Coaching dirigeant : focus posture business. Voir le guide.
La confidentialité absolue est inscrite dans la convention d'accompagnement. Aucun nom, aucun cas, aucun témoignage n'est utilisé sans accord écrit explicite. Dans un bassin où tout le monde se connaît, c'est un point sur lequel je ne transige pas — c'est la base du cadre.
La grille tarifaire est identique pour tous les dirigeants, peu importe la zone géographique. Le tarif réel se construit sur l'échange découverte selon votre format, votre rythme et la durée d'engagement. La majorité des dirigeants règlent l'accompagnement via leur structure (charge déductible). Voir la grille tarifaire →
Pour comprendre votre situation et savoir si on peut travailler ensemble. Réponse personnelle sous 48 h ouvrées.
Réserver l'échange découverte →